骑兵区

1、沃尔玛的供应链效率毋庸置疑，帮助京东提高费用控制能力沃尔玛核心的“天天低价”源自费用控制，其五十余年经营中打造的高效后台、可复制的供应链管理能力得到历史检验。2、补充京东线下流量入口京东尚未建立起自己的实体店体系，相比自己开店运营，沃尔玛原本成熟的中国市场门店体和仓储物流体系，无疑是京东线下网络的有益补充。

马骏：非常感谢巴博士，他提的几条建议其实跟我担任共同主席的今年G20和持续金融小组提的很多建议不谋而合，比如巴博士提到要提升“一带一路”资产的证券化水平和流动性，我们G20小组也专门提了要把绿色资产证券化，证券化以后大量的原来在银行负债表上的绿色信贷，就有可能变成手持100万亿的全球机构投资者可以购买和投资的一种标地。另外他也专门提到了，很多绿色资产首先需要识别认证，识别认证用人工来做成本非常高，未来用大数据、AI来做可以大大降低认证的成本，促进板块的发展。

2015年京东开始尝试自有品牌。首批5个品牌中，箱包、化妆品中的两个品牌已暂停。男装INTERIGHT与数码类dostyle经营较好，年销售体量在亿元级别。这折射出京东更理解其主力用户群（年轻男性）的消费需求；对于时尚与个性化品类，京东的设计开发能力和用户基础尚不足以培育自有品牌。

另外，更多生物医药企业也加入了“抢滩”科创板的大军中。据不完全统计，截至2019年3月27日，已有58家企业公开宣布拟到科创板上市，其中包括上海复旦张江生物医药股份有限公司在内的15家生物医药企业。值得关注的是，在上交所发布《上海证券交易所科创板股票上市规则》中，第五套标准则对生物医药企业提出针对性安排。《上市规则》明确，“企业需要满足预计市值不低于人民币40亿元，主要业务或产品需经国家有关部门批准，市场空间大，目前已取得阶段性成果，并获得知名投资机构一定金额的投资。医药行业企业需取得至少一项一类新药二期临床试验批件，其他符合科创板定位的企业需具备明显的技术优势并满足相应条件。”

拼多多用户的人均消费温和上涨且呈明显的季节性波动，GMV增长的主要推动力仍是用户数增长。用户数增长放缓，GMV增速自然同步回落，为维护高增长人设，拼多多财报公布的是“过往12个月交易总金额”，即滚动GMV。好在单季GMV可以推算出来。由于基数小，拼多多GMV增速很高，但回落很快。2018年Q1，GMV为662亿，同比增长661%；2018年Q4，GMV达2050亿，同比增速降至163%。

2010年的一天，冯立志在办公室对贺文说，中彩在线公司5%的提取比例太高，引起了社会关注，鲍学全让冯、贺二人讨论一个降点方案。然而，冯立志却暗示贺文拖时间，跟中福彩中心市场四部主任慢慢谈，同时让贺文把反对降点的理由准备好。彩票管理法规被“有意”忽略