
如今,滴滴从战略和组织架构上都将安全摆在尤为重要的位置。据了解,顺风车事件后,滴滴内部启动了安全攻坚,战略调整取消增长目标,转而全力以赴投入安全,内部也成立了安全防控、安全治理等体系。另外,滴滴首席执行官程维任滴滴安委会主任,总裁柳青任副主任。安委会作为滴滴安全管理最高机构,多次组织管理团队走出去“开天眼”,实地学习航空、铁路、电力、交通、电池制造等先进企业在安全生产、管理上成熟经验,定期邀请交通领域安全主管部门、国内外安全管理专家走进滴滴,深入指导和培训。
不知道,现在他怎么想。事实上,汽车圈从不欢迎创业者。回顾百年汽车史,像蔚来这样的创业公司,称得上成功的几乎只有特斯拉一家。过去几年里,贾跃亭、熊续强、董明珠等一众大佬争相加入造车大军,甚至连网红家电公司戴森也想分一杯羹。到头来,却只剩下一地鸡毛。
责任编辑:马秋菊 SF186“造车新势力”逆袭的时间窗口将在2020年彻底关闭。作者:杨凯原创:华商韬略蔚来还能活多久?恐怕是不久了!一份财报让蔚来积攒了许久的矛盾一夜间全部爆发。9月24日,蔚来汽车(NIO)披露了2019年第二季度财报,净亏损高达32.85亿元,比市场预期的还要糟糕。
华尔街对蔚来的信心也跌至谷底。伯恩斯坦将蔚来的目标股价从1.70美元直接下调至0.9美元,引发了舆论对蔚来强制退市的担忧。连一向力挺蔚来的高盛也将评级从“买入”下调到“中性”,目标股价从9.76美元下调至1.47美元。消费者对蔚来的态度同样急转直下。
打破信息孤岛,加大联合执法力度,可以降低企业故意违约数量。由于信息孤岛存在,企业违约信息地区间不充分互通,企业可以通过转移地区免除“不诚信惩戒”;部门间信息不充分共享,比如税收、工商、公安、信贷信息不充分共享,在一个部门的违约不能扩大到其他部门,使得企业“不诚信惩戒”力度不够。建立线上共享共用的企业信用互联平台,对于降低企业违约意义重大。
就是抓技改,也是无头苍蝇瞎忙乎。某厂搞技改,投资几百万,试车几个月,产量上不去,成本下不来,报捷之声犹在耳边,却停止了生产。一查,原来是工艺、技术早已落后的项目。在农村,则有相当一部分人“种树怕吃亏、养鱼怕偷、办工厂怕倒、做生意怕骗”。这怕那怕,就是不怕挨穷受苦。商品经济的竞争,归根到底是人才的竞争,而我们的一些企业,愿意花钱买轿车、搞装潢,就是不愿花钱培养人才,不愿接收大学生。现有的人才不敢用、不会用,外面的人才不给进,企业靠什么求生存、图发展?发展商品经济必须最大限度地占领市场,但我们的一些经济主管部门和企业,市场观念十分淡薄。多数企业的销售工作十分薄弱,中央的政策不敢用,省里的政策不会用,市里的政策不知道用。市府(90)50号文件对处理积压产品等问题,规定得很宽、很明确,可就是有那么一些经营者不学习,不研究,任其产品涨库积压。我市拥有的销售队伍数量,不说与江浙比,就同桐城县的10万销售大军比,也相距甚远。